Août 2024
Si
nous désirons vraiment changer le monde grâce à La Magie du Rotary, chacune
et chacun d’entre nous se doit d’alimenter un sentiment d’appartenance au sein
de nos clubs. Cependant, chaque club doit déterminer la voie à suivre pour
y parvenir et le Plan d’action peut vous être d’une aide précieuse. En
quoi peut-il nous être utile, me direz-vous ?
Prenez
par exemple le Rotary club de Beveren-Waas en Belgique. Il a été créé en
1974 mais a évolué depuis, en établissant à la fois un plan stratégique et un
plan Effectif. Pour trouver des nouveaux membres, le club dresse régulièrement
un inventaire des professions présentes dans la ville afin de mieux cibler ses
recherches. Ensuite, tous les nouveaux membres se voient confier rapidement un
rôle ou des tâches à remplir.
Le
club alterne également l’heure des réunions afin de les rendre accessibles au
plus grand nombre.
Parfois,
les circonstances forcent les clubs à changer. Mais nous savons que
derrière chaque obstacle se cache une opportunité, car nous faisons place à
l’action.
Le
Rotary club d’Holyoke dans le Massachusetts a dû modifier son lieu de réunion
en raison de l’inflation qui a suivi la pandémie de COVID-19. La situation n’a
pas découragé ses membres qui désormais se réunissent à la bibliothèque
municipale et font appel à un traiteur qui leur propose un déjeuner à 10 dollars.
Ce repas est même facultatif, ce qui fait que les membres peuvent très bien ne
rien débourser pour assister aux réunions.
Depuis
ce changement, le club d’Holyoke a attiré 13 nouveaux membres. J’imagine
que cette croissance résulte du sens d’inclusion du club — la première étape
vers l’appartenance.
Si
vous demandez aux membres ce qu’ils attendent de leur club, vous risquez de
vous apercevoir que votre club ne répond pas à leurs attentes. Cela peut
être l’occasion de réinventer votre club à un moment où de nouveaux modèles de
club font leurs preuves.
À
titre d’exemple, une Amicale du Rotary, celle des amateurs de bière, travaille
étroitement avec l’Amicale d’action Eau, assainissement et hygiène depuis huit
ans pour monter des actions d’approvisionnement en eau potable. Cette Amicale
de loisirs alloue 25 pour cent des cotisations à ces initiatives.
Elle
fait partie des nombreux exemples illustrant l’envie de nos membres d’améliorer
les conditions de vie dans le monde tout en se sentant utiles.
Je
ne peux suffisamment insister sur ce sentiment. Les clubs deviennent tout
à fait irrésistibles lorsque tous leurs membres se sentent à leur
place. Selon moi, il s’agit de l’étincelle qui déclenche La Magie
du Rotary.
Alors
que vous recueillez l’avis de vos membres et du public, je vous encourage
vivement à rechercher cette étincelle. Le Plan d’action peut vous aider à
trouver la voie du succès et si vous illuminez votre chemin avec un sentiment
d’appartenance vous assurerez un avenir radieux à votre club, à votre ville et
au monde entier.
